把握软件选型关键点，让信息化建设变得简单
发布时间：2015-08-14 | 浏览量: 6475
标签： 互联网 创业
移动互联网的迅猛发展，不仅深刻改变着人们的生活和工作方式，也对企业的管理提出了新的要求，企业组织扁平化、去中心化、极简化等关键词我们经常听到。但在实际管理工作中，依然有很多企业坚守着老套的管理方式，组织架构复杂，沟通协作不便捷等，导致大量的资源被消耗其中，管理效率随之下降。而企业信息化建设能有效解决企业管理中面临的流程规范、制度落地、资源整合、文化建设等难题。企业在选型初期，面对众多厂商的产品，可能会眼花缭乱，不知如何筛选出最适合自己的信息化系统。
1、先进是根本
技术是信息化系统能否用好的基石，但很多人都看到了漂亮的界面，而忽略了底层的技术架构，结果吃了大亏。只有良好的技术设计才能够保证信息化系统具有良好的稳定性、开放性、拓展性、维护性和易用性，才能保证用户应用的成功。
2、适用是核心
信息化系统不是万能的，企业在选型时切忌贪大求全，因为系统功能过多、过泛，容易造成功能闲置，系统空洞。企业要明白管理最核心的是什么，解决了根本问题再谈扩展、谈集成。因此在考虑功能时，企业一定要先确定自己的核心需求，包括当前要解决的主要问题和未来几年要解决的问题。然后根据核心需求确定核心功能，这是最为重要的一步。在确定核心功能之后，用户可以根据自身情况再选择次要功能。
3、合理最重要
信息化系统的价格参差不齐，不同厂商的产品，甚至同一厂商的不同产品定价都有不同。市场上既有免费的下载版，又有高达百千万的大型部署。企业在选型时，明确自身需要的产品属于哪个价格区间是尤为必要的。这里有一条原则，那就是：同样的性能看服务，同样的服务看价格，这就是性价比。
4、完善是保障
软件服务商只有具备完善的售后服务体系，才能为企业信息化建设后期提供后期管理、维护、升级的保障。为了帮助企业更好的应用产品，促进企业信息化落地，宏灿提供完善的售后服务，在北京、上海、广州等地都设有分公司，随时为客户解决使用问题和管理问题。
5、口碑是关键
品牌除了知名度外，最重要的是看厂商的实力及用户口碑。当前市场活跃的厂商有十多家。用户在选购产品时，一定要仔细挑选口碑好的厂商。
市场发展瞬息万变，提升管理效率一直是企业发展面临的课题。企业CIO选型的时候应该从企业管理的本质出发，围绕企业现阶段目标，化繁就简，从重管理切换到轻管理。与此同时，不忘根本，不舍核心，全面提升业务层面管理，打好根基才能稳步发展。
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