店铺销售如何做大，CRM软件很重要
发布时间：2015-09-16 | 浏览量: 5935
标签： SaaS模式 客户管理系统
竞争日益激烈，店面销售争的是店面位置、比的是店面产品陈设、销售人员的热情和专业性。除了店面位置、产品陈设等，还有什么可以提高店面的销售业绩呢？
在公司店面销售开始时，在直营店展示并销售，客户可以面对面了解产品的性能，随着店面的开拓，让公司收获不少。
但是，公司达到一定阶段，公司考虑自己的产品是不是适合启动大规模店铺销售？如何提高单个店面的销售收益，一直困扰管理层，店面位置、产品陈设、销售人员语言等都可以规范，还有什么可以提高店面的销售业绩呢？
王经理是作为的公司某家店面的负责人，他发觉有些起初购买小产品的客户，经过他的关怀和沟通，成为了大客户，王经理觉得自己的销售人员往往会低估一些买家的客户价值。
王经理开始注重店面的客户管理，他用电话销售以及客户拜访的主动方式开发和维护了很大一部分客户，这样做，成本较低，利润趋好。由于管理有方，半年后，李经理成为管理所有店面的销售经理，这时，李经理关注的很多是如何提高所有店面销售业绩上。
租用软件实现被动到主动的逆转
这个租用的SaaS客户管理系统让李经理快速应用，最重要的是他觉得很省心，厂商提供全部的服务，包括软件、硬件服务器、托管带宽、数据安全、软件培训等服务，李经理只要按月付费即可。通过试用，李经理更加欣喜发现，这款月租销售管理系统能够把每一个店面都管理起来，包括客户资料、销售人员、产品库存等。
王经理在客户管理软件里面建了5个下属店面，每一个店面的销售人员只能看自己店的销售情况，销售人员通过自己的销售过程管理系统帐号，维护和管理自己的客户。
王经理在内部约定什么样的店面客户需要建立客户档案，比如：对于再次光临店面的客户一定需要建立客户档案并添加到销售过程管理系统里面，因为，他们更可能就是某些房地产项目的采购专员或智能布线系统集成商，这样可以让销售人员集中精力在重要客户关怀上。
王经理经常让店面的销售人员给自己的客户发一些短信息，包括节日问候、新品到货等。不少客户通过短信息了解到新品的上市，回头客越来越多。
让王经理高兴的是，每一个销售人员的店面销售业绩在销售过程管理系统的统计里也一清二楚，这样，为了某一笔销售业绩算给哪个销售人员而发生不愉快的事情也彻底解决了，王经理认为销售过程管理系统让整个团队都觉得公平和奖惩分明。店面销售人员不再吃“大锅饭”，个人积极性也提高了，每个人每个月无论自己在店面的销售业绩还是通过主动联系得来的销售额都自动统计出来。
王经理在销售过程管理系统里面设置了每个店面的库存管理，对于每一个店面的库存，王经理不需要问库管，不需要盘库，点点鼠标，库存情况，销售情况一目了然。
王经理觉得，他受益于租用软件不受地域、时间限制，实现了异地管理，店面的人、财、物、客户全盘实时管理。有了爱客客户关系管理系统，店面的销售不再被动，越来越多的销售额来自销售人员与客户的主动联系。
王经理打算再多开几个店，选址已经敲定了，他现在对开店盈利更加有把握了，已经打算通过大规模开店突破公司产品销售瓶颈。
结束语：企业主往往过度强调店铺是一个产品展示与体验的平台，是一个企业形象展示的平台，客户多少就要看地理位置，销售人员没法改变营业状况。而王经理的例子却告诉我们，店长可以让销售人员主动起来，不让每一个机会在身边溜走。
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